7月20日，陜建產(chǎn)投集團(tuán)召開(kāi)2025年半年工作會(huì)，回顧總結(jié)上半年工作，科學(xué)部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，全力以赴完成全年目標(biāo)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王政出席并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理景益濤主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了二季度綜合檢查有關(guān)情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及清收清欠有關(guān)情況并安排了重點(diǎn)工作。

王政指出，今年上半年，集團(tuán)全體干部職工始終深入踐行“11311”工作方針，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，堅(jiān)持以深化國(guó)企改革提升行動(dòng)為總抓手，錨定“科技賦能、市場(chǎng)拓維、管理提效、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建引領(lǐng)”五大主線，交出了一份“承壓而進(jìn)、韌性凸顯”的中期答卷。就做好下半年重點(diǎn)工作，王政提出五點(diǎn)要求：

一要實(shí)施“科技賦能行動(dòng)”，聚焦創(chuàng)新補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。要以思想破冰激活創(chuàng)新動(dòng)能，在技術(shù)研發(fā)、模式創(chuàng)新、管理優(yōu)化等方面找突破；要以靶向攻堅(jiān)突破技術(shù)壁壘，聚焦生產(chǎn)痛點(diǎn)、市場(chǎng)需求、行業(yè)前沿，整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源，加快落地科技創(chuàng)新體系規(guī)劃；要以高效轉(zhuǎn)化釋放創(chuàng)新價(jià)值，堅(jiān)持“技術(shù)圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)、成果跟著市場(chǎng)走”，通過(guò)成果轉(zhuǎn)化孵化一批“專精特新”企業(yè)；要以龍頭擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)，牢牢鞏固省內(nèi)建筑工業(yè)化領(lǐng)域的龍頭地位。

二要實(shí)施“市場(chǎng)攻堅(jiān)行動(dòng)”，全力以赴拓規(guī)模、提份額。要以戰(zhàn)略定力強(qiáng)信心，用針對(duì)性舉措破解企業(yè)實(shí)際困難，讓信心在攻堅(jiān)中更堅(jiān)定、動(dòng)能在突破中更強(qiáng)勁；要以產(chǎn)業(yè)聚合筑根基，用好“雙會(huì)長(zhǎng)單位” 的“金鑰匙”，盤活現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園資源；要以特色優(yōu)勢(shì)創(chuàng)先機(jī)，搶抓重點(diǎn)項(xiàng)目，加速產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)品布局，讓主業(yè)“頂天立地”，讓新業(yè)“鋪天蓋地”，讓對(duì)接 “精準(zhǔn)高效”；要以市場(chǎng)拓展拓新局。省內(nèi)要下好“布局棋”，省外要走好 “深耕路”，海外要打好“合作牌”。

三要實(shí)施 “清收攻堅(jiān)行動(dòng)”，緊盯資金優(yōu)存量、防增量。要壓實(shí)清收責(zé)任，聚力攻堅(jiān)突破，將清欠回款作為“壓兩金、降負(fù)債”的關(guān)鍵抓手，強(qiáng)化資金回收率指標(biāo)考核剛性，突出確權(quán)的及時(shí)性和回款的時(shí)效性；要強(qiáng)化源頭管控，嚴(yán)防新增欠款，進(jìn)一步規(guī)范商務(wù)行為、夯實(shí)回款基礎(chǔ)，努力提升清收率，不斷強(qiáng)化商務(wù)引領(lǐng)作用；要?jiǎng)?chuàng)新清收手段，提升處置效能。綜合運(yùn)用法律訴訟、債務(wù)重組、資產(chǎn)置換等多元方式提高清收效率。

四要實(shí)施 “管理提升行動(dòng)”，聚焦效能挖潛力、增效益。要聚力精細(xì)管理，持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，拆除“部門墻”“團(tuán)隊(duì)墻”，主動(dòng)服務(wù)一線，提升運(yùn)營(yíng)效能，嚴(yán)格落實(shí)陜建集團(tuán)“過(guò)緊日子”有關(guān)要求；要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，堅(jiān)守合規(guī)底線，繃緊安全生產(chǎn)之弦，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，規(guī)范合同全流程管理，強(qiáng)化成本管控意識(shí)，秉持精準(zhǔn)投資理念，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督效能，防范化解輿情風(fēng)險(xiǎn)；要抓實(shí)板塊運(yùn)營(yíng)，激活多元?jiǎng)幽?，各企業(yè)要緊扣企業(yè)定位、行業(yè)特點(diǎn)，不斷優(yōu)化主業(yè)，增加營(yíng)收，全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作煥發(fā)新生機(jī)；要激活人才引擎，打造精英團(tuán)隊(duì)，匯聚發(fā)展勢(shì)能，進(jìn)一步提高適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才綜合素質(zhì)。

五要實(shí)施 “黨建領(lǐng)航行動(dòng)”，凝聚合力強(qiáng)根基、促發(fā)展。要持續(xù)夯實(shí)基層組織根基，壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)；要聚力推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭解放思想、帶頭改革創(chuàng)新、帶頭攻堅(jiān)克難；要始終保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢(shì)。要深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用；要統(tǒng)籌推進(jìn)群團(tuán)工作提質(zhì)增效，廣泛開(kāi)展崗位建功、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)；要做深做實(shí)青年工作，讓青春力量在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中充分涌流。

景益濤在主持會(huì)議時(shí)要求，一是統(tǒng)一思想、凝聚力量，迅速傳達(dá)本次會(huì)議精神，各企業(yè)、各部門要迅速行動(dòng)，把本次會(huì)議精神原原本本傳達(dá)到基層一線，堅(jiān)定發(fā)展信心和決心，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的銳氣和斗志。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、加壓奮進(jìn)，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，各企業(yè)、各部門要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本單位內(nèi)控指標(biāo)，梳理完善重點(diǎn)任務(wù)清單，倒排工作計(jì)劃，加快推進(jìn)落實(shí)。三是提升能力、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，要著重提升辯證思維能力、系統(tǒng)思維能力、底線思維能力，在提能力、抓落實(shí)上下功夫、求實(shí)效，全力確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各企業(yè)班子成員、集團(tuán)機(jī)關(guān)中層副職以上，集團(tuán)事業(yè)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、商務(wù)運(yùn)營(yíng)部全體人員參加會(huì)議。